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2020 04月29號
把出口訂單蔬菜做成“家常菜”
編輯:新農(nóng)人

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圖為合作社加工車間正在清洗胡蘿卜



近日,在河北省秦皇島小江蔬菜專業(yè)合作社(以下簡稱小江菜社)的庫房內(nèi),工人們正在把一箱箱胡蘿卜裝上貨車,這些胡蘿卜將通過滿州里口岸送至俄羅斯的伊爾庫斯克、烏蘭烏德、赤塔等城市,大約需要3天時間就能轉(zhuǎn)運到當(dāng)?shù)厥袌鲞M行銷售。除俄羅斯外,合作社的胡蘿卜還發(fā)往韓國、越南等國家和地區(qū)。今年,合作社有1000多噸胡蘿卜的出口訂單。

  小江菜社理事長鄔大為是一個標(biāo)準(zhǔn)的“山里娃”。當(dāng)年,他曾為6萬元的外債焦慮不已,而如今,他已成為合作社的“領(lǐng)頭羊”。合作社種植面積從初期的200畝擴大到530余畝,不僅實現(xiàn)增產(chǎn)增收,還實現(xiàn)了由追求產(chǎn)量向靠質(zhì)量增收的轉(zhuǎn)變。鄔大為是怎樣打了這場漂亮的翻身仗呢?

  

  形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條

  

  1996年,鄔大為開始跟著姑姑為酒店配送蔬菜。而后,他又跟著姐姐到早市賣菜。那段日子,他推銷過雪糕、送過羊肉片,還賣過洗衣粉。用他的話說,不但沒掙到錢,還欠了一身債。

  “24歲結(jié)婚的時候,我身上背了6萬元外債。最難的時候,我曾想過去賣血?!编w大為對記者說。偶然的機會,鄔大為了解到河北省永清縣的胡蘿卜種植產(chǎn)業(yè)具有耐儲運、價格穩(wěn)等優(yōu)點,深思熟慮后他決定放手一搏。

  2006年,鄔大為靠著秋天胡蘿卜價格便宜的時候進行收購,過完春節(jié)再賣出去,賺了人生第一桶金,大概80萬元。

  鄔大為這個“小作坊”每年的利潤相當(dāng)可觀,然而,對他來說發(fā)展已面臨瓶頸。他決定拋棄這個“小作坊”,拿出所有積蓄成立了秦皇島小江菜社。

  “合作社就是帶著農(nóng)民干。如果帶頭人沒有戰(zhàn)略目標(biāo)、沒有戰(zhàn)術(shù)、沒有理念、沒有規(guī)劃,那么這個隊伍就是烏合之眾?!编w大為說。

  發(fā)展過程中,小江菜社通過不斷優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)提升產(chǎn)品質(zhì)量、增強綜合效益和市場競爭力,最終發(fā)展成“合作社+公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式。

  合作社具體負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的收購、儲存、加工和銷售。接下來,再由合作社獨資成立的科技公司負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)和推廣?;刎?fù)責(zé)新技術(shù)、新品種、新器械等展示。

  “基地圍繞品種引進、種植模式創(chuàng)新做文章,推廣化肥減量、生物菌肥以及進行土壤改良??傊?,要讓最先進的綠色生產(chǎn)方式推廣出去,提高蔬菜品質(zhì)?!编w大為說。如今,合作社的蔬菜走出了國門,就是對蔬菜品質(zhì)有保障的認(rèn)可。

  現(xiàn)在,小江菜社共有成員115名,由合作社統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地,農(nóng)戶自主經(jīng)營。每年,小江菜社根據(jù)市場供求情況,指導(dǎo)合作農(nóng)戶進行種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,在種植園區(qū)實行“五統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一提供種子、統(tǒng)一進行技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一供應(yīng)化肥農(nóng)藥、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一回收產(chǎn)品,同時,給周邊農(nóng)民提供技術(shù)、農(nóng)資等支持。

  在合作社的引領(lǐng)下,當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶擺脫了傳統(tǒng)粗放種植模式,走上了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營道路。

  

  傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級

  

  秦皇島市撫寧區(qū)有近40多年的生姜種植歷史。因氣候溫和,春季少雨干燥,夏季溫?zé)釤o酷暑,秋季涼爽多晴天,適合生姜種植。

  2015年,區(qū)里找到鄔大為,希望他可以用小江菜社的理念和經(jīng)驗搭建撫寧生姜產(chǎn)業(yè)鏈交流合作平臺,成立撫寧區(qū)生姜產(chǎn)業(yè)協(xié)會,以促進生姜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

  鄔大為把生姜產(chǎn)業(yè)鏈分為生產(chǎn)端、銷售端、儲存端和服務(wù)端。哪里出現(xiàn)問題就要去彌補哪里。讓整個產(chǎn)業(yè)鏈條不斷完善,彌補短板的同時,推動整個生姜產(chǎn)業(yè)不斷升級。鄔大為說:“只要生姜產(chǎn)業(yè)能夠升級,農(nóng)民增收就不成問題。”

  “我們撫寧的姜農(nóng)殘不超標(biāo),70%的姜全部出口日本等東南亞國家和地區(qū)。”鄔大為說,“我們幫政府注冊撫寧生姜的地理標(biāo)志,承擔(dān)了河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的標(biāo)準(zhǔn)化,讓老百姓按照標(biāo)準(zhǔn)共同推銷撫寧生姜?!?/span>

  此外,還有一個問題需要解決,就是種植結(jié)構(gòu),任何一種作物都有重茬的問題?!巴ㄟ^實踐,我們以生姜加洋蔥或大蔥,再加上胡蘿卜,形成輪作結(jié)構(gòu)?!编w大為說。

  “未來,我們還要跟山東的姜競爭,沒有競爭就沒有發(fā)展。在競爭當(dāng)中,才能找出來短板。在競爭當(dāng)中,才能促進我們轉(zhuǎn)型升級。”鄔大為認(rèn)為,自己的創(chuàng)業(yè)生涯就是在競爭中發(fā)展出來的,必須在競爭當(dāng)中去學(xué)習(xí)和提升。

  “合作社主業(yè)是經(jīng)營胡蘿卜。在經(jīng)營過程中,我們也在不斷增加其他的附帶品種,這也能分擔(dān)種植風(fēng)險。”在小江菜社的庫房里,鄔大為說。

  

  帶動五千多小農(nóng)戶增收

  

  “我認(rèn)為,只要有理想,有信念、有追求,肯俯下身來,扎扎實實干事情,就什么都能干好。”鄔大為說。

  在小江菜社的帶領(lǐng)下,不少農(nóng)民擺脫了“有土地卻不知道種什么”的難題。

  撫寧區(qū)都寨村村民郭民,流轉(zhuǎn)土地150余畝,剛開始種的農(nóng)作物比較雜亂,種植管理技術(shù)有限,前期投入大,回收效益慢且不穩(wěn)定。“自2017年以來,通過與小江菜社開展定向供應(yīng),進行標(biāo)準(zhǔn)化種植,2019年春茬胡蘿卜喜獲豐收,畝產(chǎn)達1萬余斤,提升了作物品質(zhì)與質(zhì)量?!惫癖硎荆缃皲N售渠道有了保障,收入增加了不少,這事兒要是放在以前想都不敢想。

  撫寧鎮(zhèn)下莊村村民慧芳憑著對土地的熱愛,一心想通過種地致富。小江菜社將自有種植園區(qū)的部分土地反租倒包給她,并提供種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資和農(nóng)技服務(wù),幫助她提升種植管理技術(shù)。

  “2018年,我種植生姜和胡蘿卜20畝,畝產(chǎn)1.2萬斤,總收入達18萬元,比外出打工強得多?!闭诤}卜地里忙著采收的慧芳介紹道。

  在鄔大為的帶領(lǐng)下,小江菜社闖出了一條以合作社為主體,以聯(lián)營訂單等多種方式與農(nóng)戶合作的道路,實現(xiàn)利益共享,建立了覆蓋福建、山東等11個省市的約6500畝四季新鮮蔬菜供應(yīng)基地,實現(xiàn)了跨省市合作,跨區(qū)域服務(wù),帶動全國5000余戶農(nóng)民增收。

  業(yè)內(nèi)專家表示,我國要建立品質(zhì)農(nóng)業(yè)的國際話語權(quán),就必須要有科技興農(nóng)理念,把農(nóng)作物產(chǎn)品質(zhì)量提升到國際標(biāo)準(zhǔn)。

  小江菜社用科學(xué)規(guī)范的管理和對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,贏得了國內(nèi)外市場的青睞。2016年,小江菜社銷售蔬菜總量6000萬噸,產(chǎn)品銷往俄羅斯、韓國、迪拜及越南等國。

  

 

來源:農(nóng)民日報